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机关建设发言材料(药监局)(精选多篇)

时间:2022-10-20 19:38:20
机关建设发言材料(药监局)(精选多篇)(全文共13872字)

第一篇:机关建设发言材料(药监局)

以人为本 凝聚人心

——机关建设发言材料

近两年来,我局机关作风建设坚持以践行“三个代表”、建设执政为民、人民满意的服务型机关作为指导思想,在扬正气、强素质、凝人心、树形象等方面狠下功夫,有力地促进了机关作风建设,树立了良好的食药监形象。02年、03年、04年,我局连续三年被评为出席县的“三个文明建设”先进单位,04年被评为出席县的“行政执法”先进单位。

把制度、督查、自我约束相结合,培养干职工严谨的工作作风。要求我们的干部不犯错误,少出现失误,正确行使职务行为,我们主要是通过建设严格的规章制度来堵塞漏洞,使其不能;通过不间断的教育和引导使其不敢,最后达到自我约束、自我管理使其不想。几年来,我们从年初上班一开始,就不间断地进行规章制度的学习,培养机关干职工形成守纪律的良好习惯。先后建立健全了《机关管理规章制度》九章共九十八条、《行政效能监察工作办法》九项告诫和责任追究制度、《行政效能监察制度》。规章制度的制订都要经历调查、征求意见、试行、反馈、正式出台的过程,保证规章制度的合理性、可操作性。自古以来,人们就认为官风决定民风。官风正,民风就淳;官德好,百姓就会起而仿效,正如孔子对季康子说的那样:“子欲善,而民善矣”。反之,官吏失德,官吏腐败,国家就会走向衰落,乃至崩溃。以此为鉴,为确保制度坚持好、落实好,局党组成员时时处处注重用模范行动带动人、感召人,做好表帅作用。副局长×××同志,爱人下岗后,带着女儿在长 ……此处隐藏14300个字……类三大类机关人员,设计了综合能力、认同满意、工作实绩3个一级维度,80个具体绩效指标。新绩效考核体系进一步创新了绩效理念,重视处室和个人执行力的培育以及绩效管理档案的完善,突出激励机制的导向作用,强化奖惩机制,与每个人的发展和待遇挂钩,激发了全区广大机关干部干事创业的积极性。

二是完善目标责任机制,实现机关建设督查制度化。建立全区机关建设情况定期督查制度。加大对高绩效机关建设情况的督查考核力度,对机关建设较好和较差的单位都予以通报。结合年

度重点工作和日常业务工作,分别确定绩效管理“争先创优”目标,并将目标任务分解量化,层层落实责任,使全体人员切实做到“三明确”,即岗位职责明确、年度目标明确、考核奖罚明确,以此强化责任意识、激发工作活力、提升工作水平。

三是完善监督约束机制,实现机关工作规范化。成立了区机关建设领导小组,设立了区机关效能投诉中心,积极受理群众投诉,开展明查暗访。为推动高绩效机关建设向纵深发展,对全区43个区直单位、16个驻区窗口服务单位依法行政、政务公开、工作效率、服务态度、廉洁勤政、社会效果等六个方面进行了民主评议,群众满意率平均达到98%,比去年同期增长了7个百分点。同时,进一步拓宽监督渠道,形成了人大代表和政协委员依法监督、新闻舆论监督、行政效能投诉中心职责监督、人民群众和社会监督的多层次、全方位、立体化的监督体系。

各位领导,以上是青岛开发区在实施绩效管理体系、建设高绩效机关方面的一些做法,不成熟的地方请领导和同志们提出宝贵意见。借此机会,我们要认真学习兄弟区市的先进经验,不断改进我区机关建设的措施和方法,争取在建设高绩效机关这一领域取得更多的实践经验,为全市经济社会健康发展做出新贡献,谢谢大家!

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